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時間：2023-08-10 09:22:37
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當(dāng)今，企業(yè)的市場環(huán)境變化更加不確定，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，一種產(chǎn)品或者一項技術(shù)的生命周期不斷縮短，技術(shù)創(chuàng)新所引領(lǐng)的競爭優(yōu)勢愈發(fā)明顯。在這種形勢下，企業(yè)若不采取有力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來持續(xù)地提升技術(shù)創(chuàng)新能力，將會很容易被市場邊緣化、甚至淘汰。本文首先對技術(shù)創(chuàng)新能力理論、技術(shù)創(chuàng)新能力評價理論進(jìn)行了簡要的綜述分析，并進(jìn)一步對企業(yè)如何系統(tǒng)地評價自身技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了探索性的研究，這對于企業(yè)有針對性的選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
1.技術(shù)創(chuàng)新能力理論綜述
目前國內(nèi)外對技術(shù)創(chuàng)新能力的研究仍處于發(fā)展階段，并未形成一致性的理論，國內(nèi)外學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新能力的看法也不一致。Larry從企業(yè)創(chuàng)新組織行為的角度出發(fā)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)組織能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和技術(shù)與信息獲取能力的總和；Bargeman和Maidigue從戰(zhàn)略管理角度認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)內(nèi)部一系列支持和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施和實現(xiàn)的組織、技術(shù)、文化特征等的集合體；Barton提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的核心要素包括掌握專業(yè)技術(shù)知識的人，企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的能力，企業(yè)核心價值觀等；Seven Muller指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，生產(chǎn)技術(shù)改造能力，技術(shù)儲備能力和技術(shù)創(chuàng)新組織能力等方面；魏江等把技術(shù)創(chuàng)新能力要素分解為技術(shù)創(chuàng)新決策能力，研發(fā)能力，生產(chǎn)能力，市場營銷能力和組織能力；傅家驥認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指創(chuàng)新資源投入能力，創(chuàng)新管理能力，創(chuàng)新傾向，研究開發(fā)能力，制造能力和營銷能力。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力評價理論綜述
國內(nèi)外許多學(xué)者從不同的維度構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系，還有不少學(xué)者選取不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)的數(shù)據(jù)開展了相應(yīng)的實證研究。其中，王國進(jìn)和王其藩對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的主要文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述分析，歸納總結(jié)出三個主要的特點：一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的方法更加多樣化、更加科學(xué)性；二是更加重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與外部環(huán)境的關(guān)系，三是開始關(guān)注企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)自身發(fā)展階段以及技術(shù)本身演化發(fā)展規(guī)律的關(guān)系。2006年，國家統(tǒng)計局從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的角度提出評價我國典型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的四項指標(biāo)，即技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新活動評價指標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標(biāo)和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)。宋凡等分別對上海、浙江、江蘇、福建等地企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新水平進(jìn)行了調(diào)查研究。國外學(xué)者中比較有影響的是庫珀和克雷恩 （Cooper and Klein Schmidt）提出了技術(shù)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)定位模型，該模型指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要依賴于五種要素，即產(chǎn)品開發(fā)過程、組織形式、技術(shù)戰(zhàn)略、創(chuàng)新氛圍、高層管理者的支持，同時他們認(rèn)為其中三種要素具有顯著作用，庫珀和克雷恩稱之為“新產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)績?nèi)恰?，該模型的提出使得對技術(shù)創(chuàng)新管理過程評價變得更加容易操作。
3.構(gòu)建評價要素框架，實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升技術(shù)創(chuàng)新能力
通過前述的綜述研究，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)者都基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的某個單一維度研究、構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價要素及相應(yīng)的評價指標(biāo)體系。為更加全面地度量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，本文認(rèn)為應(yīng)從技術(shù)創(chuàng)新能力靜態(tài)評價要素、技術(shù)創(chuàng)新能力體系評價要素、技術(shù)創(chuàng)新能力體系效能要素和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力戰(zhàn)略支撐要素四個方面系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價要素框架體系。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價要素框架
依照企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價要素框架，企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，一方面應(yīng)積極加強對創(chuàng)新資源掌控和積累，另一方面應(yīng)注重通過創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新機制建設(shè)充分發(fā)揮創(chuàng)新資源的組合效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，1998
關(guān)鍵詞:集群企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力 集群環(huán)境 評價指標(biāo)體系
技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)根據(jù)市場需求、競爭狀況和自身條件,利用內(nèi)外部的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)資源,進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用,以增強企業(yè)競爭力的能力。產(chǎn)業(yè)集群是指相同或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)和機構(gòu)在特定地理位置聚集而形成的緊密聯(lián)系的集合體。產(chǎn)業(yè)集群增強了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力、創(chuàng)造了良好的創(chuàng)新氛圍、提供了創(chuàng)新所需的資源、降低了創(chuàng)新的成本、促進(jìn)了創(chuàng)新成果的傳播和應(yīng)用(胡大立、張偉,2007)。但是,產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時,也為技術(shù)創(chuàng)新帶來了阻礙作用,如擁擠效應(yīng)、“搭便車”現(xiàn)象、“檸檬市場”、技術(shù)鎖定、轉(zhuǎn)移成本過高等(龔荒、倉基武,2003)。因此,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力受到集群環(huán)境的深刻影響,對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價應(yīng)該與非集群企業(yè)有所不同。本文嘗試在分析集群環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個評價指標(biāo)體系,對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行分析和評價。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及其構(gòu)成要素
綜合國內(nèi)外相關(guān)研究成果,筆者認(rèn)為,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力可以分解為技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力、技術(shù)創(chuàng)新管理能力和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)能力三個組成要素。
技術(shù)創(chuàng)新資源包括資金、人才、設(shè)備設(shè)施和技術(shù)信息,占有技術(shù)創(chuàng)新資源是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分;技術(shù)創(chuàng)新管理能力是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和評價創(chuàng)新機會,進(jìn)行創(chuàng)新決策,組織管理技術(shù)創(chuàng)新活動的能力。它是企業(yè)整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,對技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制的能力,主要取決于管理層的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新激勵機制、組織溝通水平等;技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)能力是企業(yè)進(jìn)行研究開發(fā),獲得技術(shù)創(chuàng)新成果,并將技術(shù)創(chuàng)新的成果應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù),為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和技術(shù)進(jìn)步的能力。它取決于企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和市場營銷能力。
集群環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響
(一)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力的影響
技術(shù)創(chuàng)新所需的資源包括資金、人才、創(chuàng)新設(shè)備設(shè)施和技術(shù)信息,集群內(nèi)企業(yè)在這四個方面都有優(yōu)勢。集群內(nèi)企業(yè)和金融機構(gòu)的地理位置鄰近降低了信息不對稱程度,降低了交易成本,同時集群內(nèi)企業(yè)的高生產(chǎn)率降低了銀行貸款的風(fēng)險,使企業(yè)易于獲得所需資金,以及與行業(yè)有關(guān)的設(shè)備、投入品等在集群內(nèi)廣泛存在,群內(nèi)企業(yè)很容易獲得。集群內(nèi)有為企業(yè)提供人才的大學(xué)、科研機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu),產(chǎn)業(yè)聚集也吸引了大批專業(yè)化技術(shù)人才,同時集群中人才的頻繁流動為人才提供了學(xué)習(xí)機會,提升了專業(yè)人才的素質(zhì),因此,在產(chǎn)業(yè)集群中聚集了大量的專業(yè)化技術(shù)人才,企業(yè)很容易獲得創(chuàng)新所需人才。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)還聚集著一批技術(shù)中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會,它們通常承擔(dān)了技術(shù)信息交流的平臺,集群企業(yè)很容易從中獲得所需信息。同時,集群內(nèi)的知識溢出效應(yīng)使得技術(shù)信息廣泛流傳于集群之中,集群企業(yè)能夠比群外企業(yè)更容易獲得這些技術(shù)信息。另外,由于產(chǎn)業(yè)集群已成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,政府制定了一系列的政策促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,其中包括大量為集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)惠和支持的政策,例如專項資金投入、提供技術(shù)創(chuàng)新融資和擔(dān)保、人才引進(jìn)優(yōu)惠等?？傊?與非集群企業(yè)相比,集群企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新資源能力有很大提高。
(二)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力的影響
產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)技術(shù)管理能力的影響主要是通過影響企業(yè)的創(chuàng)新意識來實現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)集群中,企業(yè)的彼此鄰近加劇了競爭的隱形壓力,迫使企業(yè)必須通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來獲取競爭優(yōu)勢。此外,集群企業(yè)之間基于產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)系迫使企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新來適應(yīng)自己的客戶或供應(yīng)商的創(chuàng)新。同時,集群內(nèi)率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)所取得的超額壟斷利潤也給企業(yè)以很大的競爭壓力和利益驅(qū)動,使企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新。因此,集群企業(yè)具有更強的創(chuàng)新意識。
(三)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)能力的影響
技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)就是進(jìn)行研究開發(fā),并將成果應(yīng)用于生產(chǎn)和服務(wù)中,將新產(chǎn)品推向市場獲得經(jīng)濟收益。在這一過程中,起決定性作用的是企業(yè)的研究開發(fā)能力、新產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場營銷能力,集群環(huán)境可以提升企業(yè)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力。在研究開發(fā)能力方面,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)在地理上的鄰近使企業(yè)易于與其上下游的供應(yīng)商、客戶、商甚至競爭對手在生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等方面進(jìn)行合作與交流,共同解決技術(shù)難題、研制新產(chǎn)品,提升了企業(yè)的研究開發(fā)能力;大學(xué)和研究機構(gòu)與集群企業(yè)經(jīng)常交流,快速將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,同時為企業(yè)解決創(chuàng)新中的難題;集群中的中介機構(gòu)為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)支撐、人員培訓(xùn)等服務(wù),促進(jìn)了知識的交流和擴散,增強了企業(yè)研究開發(fā)能力;產(chǎn)業(yè)集群中存在著“學(xué)習(xí)曲線”,企業(yè)可以吸收其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗,使自身學(xué)習(xí)新技術(shù)變得容易和低成本,因而提升了研究開發(fā)能力;企業(yè)的地理鄰近和員工在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的非正式交流以及勞動力在集群內(nèi)企業(yè)間的流動使區(qū)內(nèi)的技術(shù)信息、市場信息和新思想(特別是隱含經(jīng)驗類知識)快速擴散,增強了集群內(nèi)所有企業(yè)的研究開發(fā)能力。在市場營銷能力方面,集群企業(yè)可以組織起來進(jìn)行區(qū)域營銷,增強了企業(yè)的市場能力。作為買方,集群內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一般都有較高的市場占有率,可以實現(xiàn)大批量購買,特別在原材料的購買方面有強的議價能力;作為賣方,由于集群內(nèi)產(chǎn)品具有區(qū)位品牌,差異化程度高,作為賣方的地位增強;同時集群內(nèi)產(chǎn)品市場占有率高,占買方購買量的比重大,因而增強了企業(yè)的市場議價能力。
構(gòu)建集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系
根據(jù)上文對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素的分析,給出集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系,如表1所示。
從表1可看出,指標(biāo)體系由三個層次、23個指標(biāo)構(gòu)成,采用層次分析法(AHP)對各指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。首先設(shè)計專家調(diào)查問卷,對每一組底層指標(biāo)對其上一級指標(biāo)的重要性兩兩比較,比較時采用1-9評分標(biāo)度,然后根據(jù)專家的評分結(jié)果求出每一組底層指標(biāo)對其上一級指標(biāo)的權(quán)重。采用模糊綜合評價法對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評價。對單個指標(biāo)的評價采用等級評分法,請多位專家對每一個底層指標(biāo)確定5級評判等級(很好、好、一般、差、很差)的判斷標(biāo)準(zhǔn),并對評價等級很好、好、一般、差、很差分別賦予分值100、80、60、40、20,即可得出某一具體企業(yè)的各底層指標(biāo)分值,將所有指標(biāo)的分值進(jìn)行加權(quán)平均,即得出該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評價結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）04-0228-03
引言
1.研究的背景。人類社會是在認(rèn)識和改造自然的過程中，在不斷地發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和科技創(chuàng)造中產(chǎn)生和發(fā)展的。一個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力越高，企業(yè)利用內(nèi)外部資源的效率越高，競爭實力就越強。因此，這時如何客觀有效地對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行科學(xué)評價和考核，就顯得尤為重要。
2.研究的主要內(nèi)容。本文從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的含義、結(jié)構(gòu)、評價指標(biāo)體系與評價方法等方面，采用層次分析法在分析的基礎(chǔ)上，指出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究存在的問題及今后發(fā)展趨勢。
3.研究的意義。首先，可以為廣大投資者和其他利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。技術(shù)創(chuàng)新能力的評價結(jié)果對企業(yè)選擇供應(yīng)商或戰(zhàn)略合作伙伴有重要的參考價值。其次，有助于高新上市企業(yè)管理者分析自身技術(shù)創(chuàng)新能力狀況和確定技術(shù)能力發(fā)展目標(biāo)。再次，能為監(jiān)管部門提供參考依據(jù)。通過對中國上市企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力評價，可以使監(jiān)管部門了解上市企業(yè)在經(jīng)營實務(wù)方面的深層次信息。最后，從宏觀層面上看，上市企業(yè)具有實力強、運作規(guī)范、社會影響力大的特點。
一、論文的基本理論
（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的定義
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一個極其復(fù)雜的過程，這種創(chuàng)新活動可分為新設(shè)想產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計、試制、生產(chǎn)、營銷、擴散幾個環(huán)節(jié)，這諸多環(huán)節(jié)既有各自獨立的要求和內(nèi)容，又可以相互溝通而形成一個有機的完整過程。這種創(chuàng)新能力是企業(yè)整體的系統(tǒng)能力，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新過程的特點和技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵。
（二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價模型建立的方法研究
1.多元統(tǒng)計分析法。多元統(tǒng)計分析主要是應(yīng)用主成分分析、因子分析、聚類分析、判別分析等方法對一些對象進(jìn)行分類和評價。多元統(tǒng)計分析方法的優(yōu)點在于它所確定的權(quán)重是基于數(shù)據(jù)分析而得出的指標(biāo)之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系，不受主觀因素的影響，有較好的客觀性，而且得出的指標(biāo)之間的信息交叉少，可比性強。其缺點是，多元統(tǒng)計分析方法給出的評價結(jié)論僅對方案決策比較有效，但并沒有反映現(xiàn)實中評價目標(biāo)的真實重要性程度，而且還對數(shù)據(jù)量的要求較大，需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。
2.專家打分法。專家打分法是指通過匿名方式征詢有關(guān)專家的意見，對專家意見進(jìn)行統(tǒng)計、處理、分析和歸納，客觀地綜合多數(shù)專家經(jīng)驗與主觀判斷，對大量難以采用技術(shù)進(jìn)行定量分析的因素作出合理估算，經(jīng)過多輪意見征詢、反饋和調(diào)整后，對對象進(jìn)行分析。專家打分法適用于不確定因素較多，采用其他方法難以定量分析時的情況。缺點是專家打分受主觀因素影響較大，公正性受到懷疑。
3.層次分析法。層次分析法（Analytic Hierarchy Process）適用于復(fù)雜層次結(jié)構(gòu)的多目標(biāo)決策分析，一般根據(jù)需要評價目標(biāo)影響因素的復(fù)雜程度，在評價目標(biāo)與評價指標(biāo)之間分3～4級：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、因素層以及指標(biāo)層。通過定量和定性數(shù)據(jù)，獲得各項指標(biāo)的測度值，并將其標(biāo)準(zhǔn)化，作無量綱處理。最后得出評價目標(biāo)的綜合得分。層次分析法在創(chuàng)新指標(biāo)體系的選取中存在不足。創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系僅僅選取了靜態(tài)評價指標(biāo)，無法動態(tài)化地模擬時間變化、環(huán)境變化、經(jīng)濟及政策變化等因素對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響，缺乏對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新未來發(fā)展變化趨勢的預(yù)測和研究；評價中各個指標(biāo)層權(quán)重都有賴于專家們的主觀判斷，不可避免帶有一定程度的主觀性。
二、中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價
（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的指標(biāo)體系
1.投入能力C1。按照國際通行的方法，企業(yè)投入的創(chuàng)新資源分為研究開發(fā)投入和非研究開發(fā)投入。研究開發(fā)投入能力集中體現(xiàn)在經(jīng)費、人員和設(shè)備上。非研究開發(fā)投入分兩種情況：一是指技術(shù)創(chuàng)新活動中除研究開發(fā)經(jīng)費之外的其他部分，包括市場研究、設(shè)計、工藝和材料準(zhǔn)備、試制、試銷和廣告活動的經(jīng)費；二是指技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造的投資。
2.研究能力C2。研究開發(fā)能力是創(chuàng)新資源投入積累的效果。對引進(jìn)技術(shù)而言，可以把引進(jìn)后的消化吸收能力作為企業(yè)研究開發(fā)能力的衡量指標(biāo)之一。
3.制造能力C3。生產(chǎn)制造能力包括兩個方面：一是企業(yè)裝備的先進(jìn)性；二是工人的技術(shù)等級，適應(yīng)性和工作質(zhì)量。
4.產(chǎn)出能力C4。該指標(biāo)主要反映技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益，主要包括新產(chǎn)品的市場占有率、新產(chǎn)品收益率和新產(chǎn)品銷售率等指標(biāo)來體現(xiàn)。
5.創(chuàng)新管理C5。創(chuàng)新管理能力表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展和評價創(chuàng)新機會，組織管理技術(shù)創(chuàng)新活動的能力。
（二）企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力評價的模型
為適應(yīng)表1提出的指標(biāo)體系的特點以及滿足長期開展評價的需要，層次分析法則既可以采用主觀賦權(quán)也可以采用客觀賦權(quán)的方式求解，因此選擇層次分析法較為符合要求。
設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價方法分析要素指標(biāo)分別為
3.由權(quán)重計算公式：
Q=Cij Qi=Cij （i=1…4） Wi=得到：
4.最后由A=（wi*Ci）得出5個上市企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力分別為：
（三）總結(jié)
由此可知，B5
四、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的建議
根據(jù)目前中國企業(yè)創(chuàng)新的實際情況和所面臨的宏觀環(huán)境，企業(yè)在提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力方面應(yīng)做到如下幾點：（1）企業(yè)應(yīng)強化對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新人員的重視。（2）加強對市場需求與競爭的研究分析也有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。（3）企業(yè)應(yīng)強化對技術(shù)創(chuàng)新工作的組織管理，使現(xiàn)有的創(chuàng)新資源能夠得到有效的利用。（4）企業(yè)應(yīng)加強與外界研究開發(fā)機構(gòu)（如大學(xué)、科研院所等）及其他企業(yè)之間的技術(shù)合作，以增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的根本動力，有效地評價企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力可以為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。
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中圖分類號：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1672―3198（2014）16―0028―02
民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重越來越大，已經(jīng)成為中國技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。要發(fā)展我國經(jīng)濟，提高競爭力，必須高度重視民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
1民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題
截至2013年底，我國私營企業(yè)達(dá)到1253.9萬戶，增長15.5%，注冊資金39.3萬億元，吸納就業(yè)1.25億人，增長10.85%，對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)突出。但由于受傳統(tǒng)體制的影響，民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境尚未形成，一定程度上制約民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，目前還存在著一些問題。
1.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力區(qū)域分布不均
2006年至2013年，我國累計授予發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計三種專利權(quán)595.7萬件，年均增長25.5%。我國自主創(chuàng)新的70%，新產(chǎn)品的80%和國內(nèi)發(fā)明專利的67%都來自民營企業(yè)。2012年民營企業(yè)500強專利的數(shù)量和質(zhì)量都有明顯提升，共擁有國內(nèi)有效專利90891項，國外有效專利11215項。華為投資控股有限公司以29928項專利總量繼續(xù)位列首位，其中發(fā)明專利占比高達(dá)88%。但也要看到我國不同地區(qū)的民營企業(yè)創(chuàng)新能力分布很不均勻。2013中國民營企業(yè)500強，東部地區(qū)數(shù)量為375家，而西部地區(qū)為60家，中部地區(qū)數(shù)量55家，持續(xù)呈現(xiàn)“東強西弱”的格局。東部沿海地區(qū)的創(chuàng)新能力較高，而西部地區(qū)的創(chuàng)新能力較低，中部地區(qū)的創(chuàng)新能力處于兩者之間。東部技術(shù)創(chuàng)新綜合能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西部、中部，其主要表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力上，企業(yè)已經(jīng)成為東部地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新的主體。中部地區(qū)也有類似傾向。而在西部地區(qū)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)并不突出。
1.2市場化創(chuàng)新環(huán)境不完善
當(dāng)前市場化創(chuàng)新環(huán)境的缺失和政府管理方式的錯位是制約我國科技與經(jīng)濟結(jié)合的重要障礙。民營企業(yè)已經(jīng)成為我國技術(shù)創(chuàng)新的主體。技術(shù)創(chuàng)新需要依靠市場的力量，但目前我國計劃經(jīng)濟的思維和管理方式依然存在，以政府各個部門的項目主導(dǎo)的管理方式廣泛存在，國內(nèi)缺乏支持科技與經(jīng)濟結(jié)合的市場化創(chuàng)新環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是市場行為，需要有市場機制。政府主導(dǎo)實施的技術(shù)研發(fā)項目、技術(shù)創(chuàng)新工程往往只能集中在少數(shù)高新技術(shù)企業(yè)、少數(shù)高校、研究院所，而同樣需要支持的千萬家中小企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，得不到充分的支持，市場化創(chuàng)新環(huán)境仍不完善。
1.3缺乏技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)后繼發(fā)展的倍增器。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)開始重視技術(shù)創(chuàng)新管理，但由于受傳統(tǒng)體制的影響，企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境尚未形成，在一定程度上制約了我國民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理發(fā)展。改革開放至今，民營企業(yè)在發(fā)展高科技及其產(chǎn)業(yè)化上取得了許多成果，技術(shù)創(chuàng)新管理取得了一定的成績。但總的來說，技術(shù)創(chuàng)新管理對經(jīng)濟增長發(fā)揮的促進(jìn)作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前還存在著一些問題，例如，民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力不強、創(chuàng)新管理效率不高、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低。造成這種局面的最主要原因是：缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新管理主體、技術(shù)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)滯后。
1.4技術(shù)創(chuàng)新動力、資金投入不足
一般情況下，當(dāng)一個企業(yè)的研發(fā)投入占銷售額的比重低于3%時，企業(yè)將失去競爭力，而低于1%時，企業(yè)通常就難以生存。目前，大多數(shù)民營企業(yè)還沒有設(shè)立專項研發(fā)基金。企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)過少，R&D資源配置不當(dāng)、經(jīng)費投入總量不足，短期行為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致技術(shù)開發(fā)、改造的投入不足，缺乏可持續(xù)性發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。究其原因，要么是企業(yè)缺錢，要么是不能有效融資，制約了民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入。企業(yè)“無力”主動推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。即使是目前發(fā)展相對較好的民營企業(yè)，在風(fēng)險分擔(dān)機制不健全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的不完善、缺乏社會化的研發(fā)服務(wù)平臺、激勵機制不完善等的情況下，也不愿意主動開展技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新動力明顯不足。
1.5技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏
在知識經(jīng)濟條件下，人才已經(jīng)成為最重要的資本。當(dāng)前，高素質(zhì)人才缺乏是我國民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中所面臨的最大問題之一，對于廣大處在二、三圈層的民營中小企業(yè)，更是留不住高素質(zhì)人才。相比國有企業(yè)和外資企業(yè)，民營企業(yè)更難吸引高新技術(shù)人才。這既有民營企業(yè)內(nèi)部原因，例如對技術(shù)創(chuàng)新人才的重視不夠，特別是勞動密集型企業(yè)，由于產(chǎn)品技術(shù)含量不高，不愿花高薪聘請高新技術(shù)人才；人力資源通常無系統(tǒng)無規(guī)劃，專業(yè)人員水平參差不齊，自身創(chuàng)新開發(fā)能力有限；創(chuàng)新人才激勵機制不健全，對創(chuàng)新人才的培訓(xùn)還不重視等。
2民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略
民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平及能力的提高，需要政府、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)及科研院所的大力協(xié)作。
2.1把握戰(zhàn)略方向，選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新模式
企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新可以有多種選擇：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等。雖然三種模式間存在若干差異，但也存在某些共性和互動性。技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇要與市場機會、企業(yè)本身的技術(shù)實力、技術(shù)市場發(fā)育程度等相匹配。但選擇的原則是以增強企業(yè)競爭力為目的，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力的變動和市場競爭狀況及時調(diào)整創(chuàng)新主導(dǎo)戰(zhàn)略。民營企業(yè)由于其自身的規(guī)模、創(chuàng)新能力、所處市場等的不同，技術(shù)創(chuàng)新模式不能固守某一種。對不同性質(zhì)與特點的企業(yè)，應(yīng)選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式，常常不是選擇某種單一的創(chuàng)新模式，而是三種模式的結(jié)合，并且確定主導(dǎo)創(chuàng)新模式。民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)創(chuàng)新資源，面向市場，結(jié)合實際，確定技術(shù)創(chuàng)新方向。在了解并掌握國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的特點，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平，確定科研攻關(guān)項目和吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要支撐。
2.2加強聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)成果加速轉(zhuǎn)化
產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合是是企業(yè)自身發(fā)展的要求，同時也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向。企業(yè)、科研單位與高校通過發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使知識資本和生產(chǎn)要素形成新的優(yōu)化組合。加強產(chǎn)、學(xué)、研之間的互動，形成相應(yīng)的互動機制。只有積極組織多方溝通合作，實施大科技戰(zhàn)略，聯(lián)合攻關(guān)，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時還可節(jié)省用于技術(shù)開發(fā)方面的支出。作為煤炭企業(yè)，長期過分依賴資源，忽視技術(shù)進(jìn)步。隨著社會需求的發(fā)展變化、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及經(jīng)濟的激烈競爭，需要在技術(shù)創(chuàng)新上不斷開辟新的道路，而產(chǎn)、學(xué)、研合作正是加快技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實途徑。借助多層次，全方位的產(chǎn)、學(xué)、研合作，通過有效配置科研院所的人才、高等院校、技術(shù)信息優(yōu)勢，不斷為技術(shù)創(chuàng)新拓寬道路，切實提高民營企業(yè)對科技成果的消化吸收和轉(zhuǎn)化能力，這是加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇。
2.3推進(jìn)文化建設(shè)，形成以創(chuàng)新為核心價值的企業(yè)文化
創(chuàng)新不是單純的科技概念，應(yīng)與時俱進(jìn)植入新元素，把創(chuàng)新思維、創(chuàng)新文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。企業(yè)必須突破發(fā)展策略中的慣性思維與常規(guī)思維，才能維持創(chuàng)新能力的不斷提高。形成創(chuàng)新思維，這首先得從企業(yè)文化的創(chuàng)新開始。創(chuàng)新者總是能夠探索與創(chuàng)造機遇，引領(lǐng)市場發(fā)展的潮流，使自己在市場中總是處于有利地位。它不僅將創(chuàng)新作為一種核心價值觀滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范和規(guī)章制度中去，而且形成一種鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍和戰(zhàn)略思維，推動企業(yè)創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)行。比如企業(yè)可以在技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等方面常抓不懈，激勵員工緊緊依靠科技進(jìn)步，積極開發(fā)高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使技術(shù)含量高的新產(chǎn)品不斷開發(fā)出來。最終實現(xiàn)技術(shù)不斷提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、產(chǎn)品檔次不斷提高。創(chuàng)新企業(yè)文化，實行名牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)的凝聚力和親合力，這些都體現(xiàn)以創(chuàng)新為核心價值的企業(yè)文化。
2.4擴大對外開放，廣泛開展國際合作與交流
我國技術(shù)創(chuàng)新水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家。對民營企業(yè)而言，應(yīng)該時刻與外界保持信息互通，及時調(diào)整自身，去其糟粕，取其精華，在學(xué)習(xí)的過程中不斷提高自身水平。企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新都需要貼近國際國內(nèi)市場，民營企業(yè)應(yīng)該具備靈敏的市場嗅覺，并依靠國際交流活動及時獲得市場信息并從中得到啟發(fā)，最終在其他有利條件的配合下，展開各種創(chuàng)新活動。為了縮短與發(fā)達(dá)國家的差距，在強化技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技成果的商品化與產(chǎn)業(yè)化過程中，必須擴大對外開放，廣泛進(jìn)行國際合作與交流，加強技術(shù)引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新的緊密結(jié)合。首先，要主動引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，縮短民營企業(yè)與國外先進(jìn)企業(yè)之間的差距。其次，要加強引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收及進(jìn)一步的開發(fā)工作。在技術(shù)引進(jìn)中要加強宏觀管理，防止盲目引進(jìn)、低水平引進(jìn)和重復(fù)引進(jìn)。對一些關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)，國家應(yīng)該統(tǒng)一引進(jìn)，先組織產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行聯(lián)合消化吸收，然后再轉(zhuǎn)移到企業(yè)。第三，企業(yè)應(yīng)把自主研發(fā)與引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時，處理好技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)的關(guān)系，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新能力。
2.5重視技術(shù)創(chuàng)新隊伍建設(shè)，建立健全人才激勵機制
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是選好人才，用好人才。技術(shù)創(chuàng)新不僅需要一批熟悉國內(nèi)外市場與前沿技術(shù)、思想意識開放的專業(yè)技術(shù)人才，而且需要各種各樣的管理人才，還需要生產(chǎn)技術(shù)工人。因此，吸引、培養(yǎng)和留住技術(shù)創(chuàng)新人才是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本保證。首先，需要企業(yè)努力改善自身內(nèi)部條件，形成企業(yè)經(jīng)營者重視技術(shù)創(chuàng)新，每個員工關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。企業(yè)可以通過外聘短期專家和經(jīng)營顧問提高技術(shù)、改善經(jīng)營；或通過招聘專業(yè)人才，加強企業(yè)的科研力量，成立研究開發(fā)小組。其次，建立多層次的、有企業(yè)自身特色的人才培養(yǎng)機制。通過人才培訓(xùn)，開發(fā)人才資源，健全有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技隊伍管理體制；大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、職業(yè)技能人才。第三，在企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵機制。讓核心技術(shù)人才持股成為民營企業(yè)的共識。讓員工擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)是一種長期的激勵機制。股權(quán)激勵從實質(zhì)上實現(xiàn)了對技術(shù)人才的激勵與約束的雙重功效，既降低他們離職可能性和短期行為發(fā)生的可能性，又體現(xiàn)了人才自身價值。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：
化工；企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新
1概念
技術(shù)創(chuàng)新最早是以經(jīng)濟學(xué)概念提出來的。但由于技術(shù)創(chuàng)新范疇中包含著眾多的組成要素且其與經(jīng)濟社會存在復(fù)雜的互動關(guān)系，因此，在不同的學(xué)科中對其存在著不同的理解。從本質(zhì)上說，技術(shù)進(jìn)步根源于技術(shù)創(chuàng)新，是各種創(chuàng)新累積性的體現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)體系，使生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合，以獲得潛在的經(jīng)濟效益。技術(shù)創(chuàng)新就是從新概念的建立到形成物質(zhì)生產(chǎn)力，并成批的進(jìn)入市場獲得收益的整個過程[1]。技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值，技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級的中心環(huán)節(jié)，也是應(yīng)對國際競爭的需要。我國各個行業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級的重要階段，作為傳統(tǒng)的化工行業(yè)，產(chǎn)能增長方式相對落后，要想在新階段的競爭中取得優(yōu)勢，就必須依靠自助科技創(chuàng)新。
2當(dāng)前化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的原因分析
2.1化工企業(yè)的現(xiàn)狀
2.1.1化工企業(yè)規(guī)模小、專業(yè)化水平低
我國化工行業(yè)發(fā)展很快，不少化工產(chǎn)品的產(chǎn)量在世界上名列前茅，但化工企業(yè)中大部分是中小企業(yè)，有自主知識產(chǎn)權(quán)、有核心競爭力、主營業(yè)績突出且在世界上有影響力的化工集團(tuán)很少，總體上整個行業(yè)處于中低端、粗放增長、低效運行的局面。近年來，已有部分化工企業(yè)開始重視降低能耗、節(jié)約資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，嘗試通過新技術(shù)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，以求擺脫資源消耗為主的局面，嘗試通過創(chuàng)新從低中端向中高技術(shù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)升級，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
2.1.2擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)少。產(chǎn)品技術(shù)含量低
我國知識產(chǎn)權(quán)新技術(shù)的匱乏已成為參與國際競爭的障礙。沒有強大自主創(chuàng)新力，就很難掌握核心技術(shù)，就很難在國際競爭中把握機遇和主動權(quán)。當(dāng)今世界，依靠資源和勞動力的發(fā)展模式正轉(zhuǎn)向依靠科技和人才的創(chuàng)新發(fā)展模式。與發(fā)達(dá)國家相比我國化工企業(yè)的競爭力的最大差距，就是由于創(chuàng)新能力的缺乏，導(dǎo)致的自身的核心技術(shù)競爭力的缺乏。我國很多的化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)沒有足夠?qū)嵙M(jìn)行較大力度的研究開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，還停留在利用自然資源和廉價勞動力創(chuàng)造產(chǎn)能，企業(yè)的創(chuàng)造力、管理和技術(shù)方面沒有優(yōu)勢，很大程度上阻礙了全行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，結(jié)構(gòu)就導(dǎo)致沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，新產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，進(jìn)而導(dǎo)致整個行業(yè)的競爭力弱，產(chǎn)品技術(shù)含量低，檔次水平低，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品和原材料匱乏[2]。
2.2當(dāng)前化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的原因
2.2.1資金短缺一方面，由于我國很大部分化工企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，其中部分企業(yè)產(chǎn)品單一，技術(shù)含量和檔次水平低，市場競爭力弱，導(dǎo)致其經(jīng)營狀況不佳，沒有足夠資金投入技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)了解，全國約有七成的化工企業(yè)提取的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費不足銷售收入的1％。另一方面，隨著近年來的金融改革一步步深化，經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)貸款和融資的難度也在加大。企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致自主創(chuàng)新水平低，又導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，進(jìn)而使企業(yè)在市場中喪失競爭力，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化，資金不足很容易讓企業(yè)進(jìn)入這樣一個惡性循環(huán)。由此看來，資金短缺是阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的最重要的原因。
2.2.2化工企業(yè)布局不合理，相互之間關(guān)聯(lián)度低
我國很大部分化工企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，許多化工企業(yè)產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，它們在建立之初又缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有形成有組織結(jié)構(gòu)的化工院與，產(chǎn)品、公輔工程和配套設(shè)施無法與周邊企業(yè)進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)，融合度差，難以形成有規(guī)模的工業(yè)園區(qū)，容易導(dǎo)致資源的浪費和生產(chǎn)成本的增加，也難以市場競爭力。
2.2.3人才不足
隨著化工行業(yè)的發(fā)展，中小型化工企業(yè)，尤其是效益不佳的化工企業(yè)難以引進(jìn)頂尖工程技術(shù)人員，更缺乏企業(yè)家。一些企業(yè)除人才數(shù)量不足外，青年人才的流失也已經(jīng)成為了突出問題[3]。
3技術(shù)創(chuàng)新的機制與社會環(huán)境
3.1化工企業(yè)已初步形成市場導(dǎo)向的創(chuàng)新機制，但因企業(yè)制度和基礎(chǔ)條件不同存在差異
國有企業(yè)受傳統(tǒng)體制影響，至今仍存在授權(quán)不足和動力不夠并存的問題。私人企業(yè)發(fā)展動力強，但發(fā)展時間短、受限較多、缺資源、基礎(chǔ)弱，盡管發(fā)展快，實力很強的大企業(yè)近幾年才逐漸增多。經(jīng)營者在私人企業(yè)和混合所有制企業(yè)中自主決策作用較大，在國有獨資和控股企業(yè)中的作用，往往受制于持股機構(gòu)的開明程度。
3.2市場成長機會激勵和競爭激勵是影響中國大多數(shù)企業(yè)的成長和創(chuàng)新最重要的環(huán)境因素
中國加入WTO后，由于外資企業(yè)能更方便地進(jìn)入中國，這使得中國不少產(chǎn)業(yè)已從“保護(hù)下的競爭”轉(zhuǎn)為“更加開放下的競爭”。環(huán)境變化推動中國產(chǎn)業(yè)升級、強化國內(nèi)競爭激勵、激勵企業(yè)創(chuàng)新，但同樣有可能限制中國本土企業(yè)的成長空間、降低成長激勵。由于存在規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)和市場的復(fù)雜性及不確定等因素，研發(fā)、制造、經(jīng)營投入大、風(fēng)險亦大，是否有足夠的成長激勵將成為影響企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
3.3企業(yè)獲取資源的環(huán)境條件不斷改善，但仍存在不少問題
企業(yè)發(fā)展需要技術(shù)、人才、資金等資源資金資源是企業(yè)獲取技術(shù)和人的手段。中國企業(yè)資金的籌措條件雖逐漸有所改進(jìn)，但由于風(fēng)險資本、產(chǎn)業(yè)資本、市場尚不健全，各類資本市場及其與政策融資的結(jié)合方式仍不夠健全，中國的資金、資本體系還不能適應(yīng)企業(yè)在發(fā)展和創(chuàng)新不同階段的資金需求，因此成了實力相對弱小的中國企業(yè)創(chuàng)新的主要阻礙因素之一。
3.4制度因素是對化工企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新影響重大的一個環(huán)境因素
發(fā)展、改革、開放的基本國策對企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展機制及重視創(chuàng)新發(fā)展起了重要作用。但對企業(yè)、私人財產(chǎn)保護(hù)不夠，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠等問題，及國有企業(yè)考核忽視創(chuàng)新激勵等問題，都不利于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高或執(zhí)行不力，加之市場秩序不規(guī)范往往導(dǎo)致“獎劣罰優(yōu)”，也是限制中國優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的重要因素。不同產(chǎn)業(yè)的具體政策對中國企業(yè)創(chuàng)新能力的形成有直接影響。但一些政策限制競爭、重項目不重企業(yè)能力等現(xiàn)狀，卻不利于激勵中國企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
4建立加快技術(shù)創(chuàng)新的對策
4.1加快技術(shù)研發(fā)中心的建設(shè)對化工企業(yè)現(xiàn)行的科技管理體制進(jìn)行改造，企業(yè)自行成立技術(shù)研發(fā)中心，將信息、情報、科技、設(shè)計、研究等部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，使資源配置更加合理，同時提高技術(shù)創(chuàng)新效率，為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代和提升生產(chǎn)技術(shù)水平提供技術(shù)保障和技術(shù)儲備。
4.2加大對提升自主創(chuàng)新能力的資金投入多方籌措資金，擴大技術(shù)創(chuàng)新資金來源。首先，企業(yè)按規(guī)定提取技術(shù)創(chuàng)新資金，并使這部分資金真正用在技術(shù)創(chuàng)新上，其次，通過貸款、財政補助等拓寬融資渠道，引導(dǎo)以社會資本為主體的風(fēng)險投資體系加入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中來。最后，政府加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持力度，比如加大對于在技術(shù)創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)和成果的企業(yè)進(jìn)行獎勵力度。
4.3加強化工企業(yè)與高等學(xué)校的合作校企聯(lián)合已經(jīng)成為企業(yè)、尤其是中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的有效途徑。應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力探索當(dāng)前條件下企業(yè)與高校合作的新形式、新機制。一是要在合作方式上不斷創(chuàng)新。由單一技術(shù)項目合作、短期合作逐步向多領(lǐng)域、長期合作拓展。二是在合作范圍和空間上進(jìn)一步深化。不僅大中型企業(yè)要加強校企聯(lián)合工作，各類中小企業(yè)、民營企業(yè)也應(yīng)積極參與校企聯(lián)合活動，并建立完善考核機制，定期對校企聯(lián)合的成果進(jìn)行考核，對取得明顯成效的校企聯(lián)合項目進(jìn)行表彰獎勵，對長期進(jìn)展緩慢的校企聯(lián)合項目進(jìn)行分析總結(jié)，必要時取締該項目。高校對重點聯(lián)合企業(yè)和重點項目應(yīng)進(jìn)行重點幫促，推動校企聯(lián)合工作邁向更深的層次、更廣的領(lǐng)域。
4.4企業(yè)自身建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系建立完善技術(shù)創(chuàng)新體系，是企業(yè)提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力的重要保障。一方面企業(yè)特別是大中型企業(yè)應(yīng)加快建立技術(shù)中心，迅速搭建起研究水平高、開發(fā)能力強的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系主骨架；另一方面，大力引進(jìn)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新型人才。人才是企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，化工企業(yè)要為人才創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們的潛能。
4.5加大政策的扶持力度從政策上強制技術(shù)革新，對現(xiàn)有的落后的生產(chǎn)工藝及技術(shù)，強制進(jìn)行改造升級或者取締；從政策上引導(dǎo)企業(yè)建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)應(yīng)用型研究院（所）整體或部分進(jìn)入企業(yè)，或轉(zhuǎn)變成科技型企業(yè)，或扶持發(fā)展一批技術(shù)研發(fā)型的小企業(yè)，成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的一部分，以提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；從政策上降低企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新項目的風(fēng)險，對于一些風(fēng)險較大的技術(shù)創(chuàng)新項目，國家與企業(yè)共同承擔(dān)項目的風(fēng)險后果，減少企業(yè)實行技術(shù)創(chuàng)新的后顧之憂[4-6]。
5結(jié)語
在產(chǎn)品日益趨同，市場競爭逐漸進(jìn)入白熱化的形式下，企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力是其增強自身市場競爭力的必要手段。企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新之路或是其必然的選擇。然而，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新之前，首先應(yīng)該明確的首要問題是走何種技術(shù)創(chuàng)新之路，即選擇哪種技術(shù)創(chuàng)新模式。這對企業(yè)來說是個嚴(yán)肅的問題。因為不同的選擇會給企業(yè)帶來完全不同的命運。自主創(chuàng)新需要投入大量資源，風(fēng)險較大，因此對企業(yè)的技術(shù)、資金等實力要求最高，一般只有大型跨國公司或大型企業(yè)集團(tuán)采用該模式。然而，一旦成功企業(yè)將獨享技術(shù)創(chuàng)新帶來的巨大經(jīng)濟利益。模仿創(chuàng)新是針對市場中新興產(chǎn)品進(jìn)行及時模仿跟進(jìn)，以在新興產(chǎn)品市場中占有一席之地。因此，該模式市場風(fēng)險較小，但對企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新速度要求較高。如果企業(yè)學(xué)習(xí)能力不強，不能及時推出類似新產(chǎn)品，其將錯過市場成長期，從而大大降低了企業(yè)的收益。相比較來說，合作創(chuàng)新對企業(yè)要求較低。各方面的創(chuàng)新資源為合作方共同承擔(dān)，大家共攤風(fēng)險，對企業(yè)來講，風(fēng)險最小。當(dāng)然，創(chuàng)新的成果也要各方共享，企業(yè)創(chuàng)新獲利也有限。不同的技術(shù)創(chuàng)新有其各自的特點，適用對象不同。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身戰(zhàn)略及實力，綜合考慮各方面因素，選擇適合企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新模式[7]。
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Hall和Bagchi－Sen在對生物醫(yī)藥行業(yè)R＆D和績效分析之后發(fā)現(xiàn)，R＆D投入是影響企業(yè)績效的一個重要因素，對企業(yè)績效有著顯著的正向影響。Bostjan和Igor選取營業(yè)收入增長率、利潤增長率等財務(wù)指標(biāo)為績效代表，通過對技術(shù)創(chuàng)新和績效的研究，證明了技術(shù)創(chuàng)新中的研發(fā)支出對企業(yè)的績效有促進(jìn)作用。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入時，由于大量資金投入到新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，必然會造成本期成本費用的上升，影響到盈利能力和企業(yè)的市場價值，即研發(fā)投入強度與企業(yè)的盈利能力、市場價值負(fù)相關(guān)。因此提出假設(shè)：H3：研發(fā)投入強度和績效負(fù)相關(guān)。優(yōu)秀的科技人員是企業(yè)創(chuàng)新的源動力，企業(yè)需要大量優(yōu)秀科技人員，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)建和積累技術(shù)資產(chǎn)，才能提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，才有可能不斷提高企業(yè)績效，因此兩者很大程度上決定了企業(yè)績效，因此假設(shè)：H4：績效與科技人員比重和技術(shù)資產(chǎn)比重正相關(guān)。
2研究設(shè)計
2．1模型的確定
2．1．1多元回歸在研究過程中構(gòu)建以下兩個模型
2．1．2超效率反映上市企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力效率的高低采用DEA評價是學(xué)者們常用的方法，這種方法對于多個同時有效的決策單元無法做出進(jìn)一步的評價與比較，Anersen等學(xué)者于1993年提出了擴展的DEA模型———超效率DEA模型，能夠?qū)EA有效的決策單元進(jìn)行排序［13］從而彌補了這一缺陷，其模型如下：
2．2樣本來源與數(shù)據(jù)處理選取深、滬市證券交易所1048家上市企業(yè)作為研究樣本，研究區(qū)間為2010至2012三年，總樣本量為3144家。具體選取情況如下：截至2013年12月31日剔除金融企業(yè)后的山西及滬深兩市同行業(yè)共有1135家上市企業(yè)，再剔除披露不完整的87家上市企業(yè)，共選取1048家上市企業(yè)為研究樣本，其中，山西省為30家，非山西省為1018家。研究數(shù)據(jù)來源于深圳證券交易所和上海證券交易所、巨潮網(wǎng)等上市企業(yè)年報以及國泰安數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)手工加工運用Excel，超效率計算運用EMS軟件，描述性統(tǒng)計和回歸分析運用SPSS18．0。
2．3變量定義通過已有文獻(xiàn)對規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新以及績效評價的研究，在考慮了數(shù)據(jù)可獲取性及重要性的情況下，選取了企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、績效、營運能力、成長能力和償債能力等方面指標(biāo)。具體變量含義和計算見表1。（本文來自于《科技和產(chǎn)業(yè)》雜志?！犊萍己彤a(chǎn)業(yè)》雜志簡介詳見）
3實證研究
3．1描述性分析2010年至2012年匯總指標(biāo)的描述性統(tǒng)計如表2和表3所示。1）企業(yè)規(guī)模。山西上市企業(yè)總資產(chǎn)的均值大于外省上市企業(yè)，企業(yè)間總資產(chǎn)大小懸殊較大，說明山西上市企業(yè)規(guī)模發(fā)展并不均衡，有兩極化現(xiàn)象。2）技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力主要通過專利、政府補助，技術(shù)資產(chǎn)比重、科技人員比重、R＆D和超效率等指標(biāo)來反映。山西研發(fā)支出小，研發(fā)產(chǎn)出低，研發(fā)支出的產(chǎn)出效率較高，體現(xiàn)在科技人員比重、研發(fā)投入強度小于其他省市，專利件數(shù)明顯低于其他省市，超效率較大，但山西超效率標(biāo)準(zhǔn)差較大，發(fā)展不穩(wěn)定。3）績效評價。山西盈利能力較低，增長不均衡，差異化較大，體現(xiàn)在每股收益、TobinQ、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率等盈利能力均低于其他省市平均水平，而且標(biāo)準(zhǔn)差較大，但就營業(yè)利潤率而言，山西要高于其他省市，而且也比較穩(wěn)定。4）其他財務(wù)指標(biāo)。從償債能力來看，山西上市企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值大于外省，流動比率均值小于外省，標(biāo)準(zhǔn)差而言山西較外省較穩(wěn)定，但百分位數(shù)卻和外省有些差距。綜合分析山西償債能力要弱于外省上市企業(yè)。從運營能力可看出，山西上市企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均值略高于外省上市企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)差小于外省，百分位數(shù)均略高于外省，說明山西上市企業(yè)的運營能力好于外省上市企業(yè)，但穩(wěn)定性不足。從發(fā)展能力可看出，山西上市企業(yè)的凈利潤增長率和營業(yè)收入增長率各項指標(biāo)均低于外省上市企業(yè)，說明山西上市企業(yè)的發(fā)展能力不足，和外省上市企業(yè)有一定差距。
3．2回歸分析
3．2．1規(guī)模、績效與技術(shù)創(chuàng)新能力的回歸分析變量間嚴(yán)重共線性會影響回歸結(jié)果，研究中對各變量進(jìn)行了共線性檢驗，檢驗結(jié)果表明進(jìn)入模型變量的VIF值均小于2．6，說明變量間不存在嚴(yán)重的共線性問題，檢驗結(jié)果見表4、表5。以R＆D作為因變量，回歸分析結(jié)果如表4所示?；旌?、外省和山西樣本回歸結(jié)果表明，企業(yè)規(guī)模與研發(fā)支出顯著負(fù)相關(guān)，符合預(yù)期，H1假設(shè)成立。表明企業(yè)規(guī)模越大反而研發(fā)支出越少，這也就說明企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，相對于前期而言，偏向于穩(wěn)定發(fā)展，研發(fā)支出比較少，會維持現(xiàn)狀甚至?xí)p少投入?；旌稀⑼馐颖局蠺obinQ和R＆D顯著負(fù)相關(guān)，表明當(dāng)企業(yè)本年加大R＆D投入時，必然會造成本期成本費用的上升，利潤的減少，企業(yè)價值降低，盈利能力變?nèi)?，績效較差。償債能力和R＆D顯著負(fù)相關(guān)，說明自有資金多的企業(yè)更注重對研發(fā)的投入?；旌稀⑼馐颖局锌萍既藛T比重、高學(xué)歷人員比重和R＆D顯著正相關(guān)，表明研發(fā)科技人員和高學(xué)歷人員多的企業(yè)研發(fā)支出多。山西與同行業(yè)上市企業(yè)不同，其R＆D與營業(yè)利潤率和資產(chǎn)負(fù)債率顯著正相關(guān)，即負(fù)債多的企業(yè)研發(fā)支出較多；營業(yè)利潤率高的企業(yè)，研發(fā)支出多；與其他變量不相關(guān)。
3．2．2規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力與績效的回歸分析以TobinQ作為因變量，回歸分析結(jié)果如表5所示?；旌?、外省、山西樣本回歸結(jié)果可看出企業(yè)規(guī)模和TobinQ顯著負(fù)相關(guān)，符合假設(shè)H2。TobinQ反映市場價值與資產(chǎn)重置成本的比值，該指標(biāo)的大小取決于股票價值的高低，影響股價的主要原因之一是投資者的意愿。在我國有些投資者為了牟取短期利益，較愿意購買規(guī)模小的企業(yè)股票。原因是規(guī)模大的上市企業(yè)，操縱股價所需資金大，股價不易變動，難于操控，市場價值較低，TobinQ值也就較低，即規(guī)模和TobinQ負(fù)相關(guān)?；旌?、外省樣本中技術(shù)資產(chǎn)比重、科技人員比重、超效率、資產(chǎn)負(fù)債率、每股收益與To－binQ顯著正相關(guān)，符合假設(shè)H4，表明技術(shù)創(chuàng)新能力、償債能力、盈利能力較強的企業(yè)，企業(yè)價值高，績效較好。專利、研發(fā)投入強度與TobinQ顯著負(fù)相關(guān)，說明本年研發(fā)支出多，專利申請多，費用支出較大，當(dāng)年盈利能力弱，企業(yè)價值低。山西與同行業(yè)的其他省市上市企業(yè)存在差距，回歸結(jié)果中只有資產(chǎn)負(fù)債率和每股收益與TobinQ顯著正相關(guān)，即負(fù)債多、每股收益高的企業(yè)市場價值大。其余技術(shù)創(chuàng)新能力方面的指標(biāo)與TobinQ不相關(guān)，從另一個側(cè)面表明山西技術(shù)創(chuàng)新能力比較低，對TobinQ沒有影響。
3．2．3穩(wěn)健性檢驗為了確保研究的可靠性，進(jìn)行了如下穩(wěn)健性檢驗：①對研發(fā)支出進(jìn)行滯后處理。研發(fā)支出和企業(yè)價值、績效進(jìn)行滯后一年的回歸分析，研究結(jié)論證明企業(yè)價值、績效與研發(fā)支出負(fù)相關(guān)，證明上述結(jié)論是穩(wěn)健的。②通過運用Eviews最小二乘法，分別選取技術(shù)資產(chǎn)比重和每股收益為因變量進(jìn)行回歸后，得到和上述基本相同的結(jié)果，證明上述分析的結(jié)論是穩(wěn)健的。
隨著全球化的深入推進(jìn)，企業(yè)競爭日趨激烈。工業(yè)企業(yè)在市場競爭中，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的高低，關(guān)系到企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展。天津是我國重要的工業(yè)基地，認(rèn)識提升天津工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力意義重大。
一、技術(shù)創(chuàng)新能力概述
1.技術(shù)創(chuàng)新能力概念。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)能力，是企業(yè)發(fā)展技術(shù)能力的核心，包括創(chuàng)新資源投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新研究開發(fā)能力、制造能力和營銷能力等。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一般分為技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)擴散三個階段，各階段相互作用，并呈螺旋式發(fā)展。工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力集技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出能力和過程能力為一體，較好地反映了工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)前的實際能力與績效。2.工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素。國內(nèi)外學(xué)者對工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素進(jìn)行了大量的研究。李海東，吳健，易娟娟構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，指出影響技術(shù)創(chuàng)新能力的因素，包括R&D活動人員全時當(dāng)量、R&D經(jīng)費內(nèi)部支出、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出、購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費支出、研發(fā)機構(gòu)碩博占比、人均R&D內(nèi)部支出、技術(shù)市場成交合同數(shù)和技術(shù)市場成交金額等指標(biāo)。通過回歸分析，認(rèn)為在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，技術(shù)研發(fā)能力對技術(shù)創(chuàng)新能力的影響最大；人才與資金在技術(shù)創(chuàng)新活動中也發(fā)揮重要的作用；但還需要不斷提高人才對技術(shù)創(chuàng)新能力的貢獻(xiàn)程度。張梅琳強調(diào)，影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素包括內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素指標(biāo)有技術(shù)能力、決策水平、資金和人才投入、內(nèi)部管理能力、設(shè)備及信息等因素，這些因素在技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)、設(shè)計、試制與生產(chǎn)階段起著不同程度的影響；在外部因素中，政府政策是主要的影響因素。李曉霞以上海制造業(yè)為實證，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了深入的研究。
二、實證分析
本研究運用主成分分析法，對諸多工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素進(jìn)行降維處理，運用SPSS19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵影響因素。1.變量選取及樣本數(shù)據(jù)來源。（1）被解釋變量：技術(shù)創(chuàng)新能力（F）為被解釋變量。（2）解釋變量：將工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素作為解釋變量，影響工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素很多，出于數(shù)據(jù)收集的便利性及研究的合理性，選取的解釋變量指標(biāo)包括：R&D經(jīng)費支出總額（X1）、R&D人員全時當(dāng)量（X2）、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出（X3）、新產(chǎn)品銷售收入（X4）、專利申請數(shù)（X5）、R&D項目數(shù)（X6）。（3）樣本數(shù)據(jù)主要根據(jù)天津市統(tǒng)計年鑒，選取2001—2015年天津工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素上述6項指標(biāo)數(shù)據(jù)。2.統(tǒng)計結(jié)果分析。（1）KMO和Bartlett的檢驗。為避免偽主成分分析現(xiàn)象，需要進(jìn)行KMO檢驗與Bartlett球度檢驗，將樣本數(shù)據(jù)輸入SPSS19.0進(jìn)行檢驗。檢驗結(jié)果顯示，KMO測度檢驗值為0.774，Bartlett球度檢驗的Sig值為0＜5%，適合運用樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析。（2）系數(shù)相關(guān)矩陣。表1為系數(shù)相關(guān)矩陣，結(jié)果顯示，天津工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素之間都有一定的相關(guān)關(guān)系而且系數(shù)都比較大，接近于1，因此很適合使用主成分分析（3）各成分的方差貢獻(xiàn)率和累計貢獻(xiàn)率。各成分的方差貢獻(xiàn)率和累計貢獻(xiàn)率如表2所示，結(jié)果顯示第一主成分特征值大于1，方差貢獻(xiàn)率為94.165%。提取方法：主成份分析。（4）主成分系數(shù)及主成分表達(dá)式。通過提取主成分，得到R&D經(jīng)費支出總額系數(shù)為0.984，R&D人員全時當(dāng)量系數(shù)為0.952，新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出系數(shù)為0.983，新產(chǎn)品銷售收入系數(shù)為0.982，專利申請數(shù)為0.972，R&D項目數(shù)系數(shù)為0.95。在這些影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素中，R&D經(jīng)費支出總額對技術(shù)創(chuàng)新的影響作用最大，其他因素作用大小依次為新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出、新產(chǎn)品銷售收入、專利申請數(shù)、R&D人員全時當(dāng)量和R&D項目數(shù)。根據(jù)主成分在各變量上的載荷，可得出主成分表達(dá)式如下：F=0.984×X1+0.952×X2+0.983×X3+0.982×X4+0.972×X5+0.95×X6。
三、提升天津工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的建議
1.構(gòu)建以企業(yè)為創(chuàng)新主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，是提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要保障。應(yīng)建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，在技術(shù)創(chuàng)新決策上創(chuàng)造有利條件。通過完善技術(shù)創(chuàng)新體系，制定相應(yīng)的提高技術(shù)創(chuàng)新能力措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)代制度、培育技術(shù)市場、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。企業(yè)在感到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性時，才會更加重視改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素，以提高自主技術(shù)創(chuàng)新能力。2.選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新模式。在企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動過程中，選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新模式，關(guān)系到技術(shù)創(chuàng)新方案能否順利實施和能否持續(xù)開展，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式類型來看，通常有內(nèi)部型、合作型和合同型三種模式，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)創(chuàng)新資源條件和特點，選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。對于資金雄厚、技術(shù)力量強的企業(yè)，可選擇內(nèi)部型技術(shù)創(chuàng)新模式；對有資金但技術(shù)力量相對不足的企業(yè)，可選擇合作型或合同型模式。，同時，還要考慮市場開拓因素，以保證技術(shù)創(chuàng)新活動的持續(xù)開展。3.正確處理技術(shù)引進(jìn)與消化吸收之間的關(guān)系。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，涉及技術(shù)引進(jìn)問題。在此過程中，應(yīng)充分認(rèn)識在技術(shù)引進(jìn)中重視消化吸收，只有把握好兩者的關(guān)系，才能進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從而在技術(shù)能力上增強綜合競爭力。重視消化吸收的投入是提高消化吸收能力的關(guān)鍵，因此除了企業(yè)重視自身投入外，政府還應(yīng)給以一定的扶持，尤其在重點企業(yè)和重點行業(yè)的消化吸收投入方面，在政策上給予相應(yīng)的支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁劍峰.上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力的實證分析[J].管理觀察,2013,(6):42-43.
1.引言
我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、技術(shù)水平低的狀況嚴(yán)重阻礙了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，未來應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新活動中起主導(dǎo)作用，影響醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素眾多，當(dāng)前有大量關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模關(guān)系的研究，那么現(xiàn)有的研究結(jié)論是否適用于醫(yī)藥企業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)的規(guī)模之間存在何種關(guān)系。
2.研究現(xiàn)狀
“熊彼特假說”認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越有利于技術(shù)創(chuàng)新。此后，國內(nèi)外學(xué)者展開了大量的實證研究，現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力的實證研究結(jié)果可分為四種：（1）正向線性關(guān)系，該結(jié)果支持“熊彼特假設(shè)”，即大企業(yè)在研發(fā)投入和抗風(fēng)險能力方面具有絕對優(yōu)勢，因而大企業(yè)具有技術(shù)創(chuàng)新能力更強；（2）“倒u型”關(guān)系：即技術(shù)創(chuàng)新能力隨著企業(yè)的規(guī)模先增加后減少；企業(yè)規(guī)模在達(dá)到“最優(yōu)規(guī)模”之前企業(yè)規(guī)模的增大會提升技術(shù)創(chuàng)新能力，當(dāng)處于“最優(yōu)規(guī)模”狀態(tài)時企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力處于最強階段，一旦超過“最優(yōu)規(guī)?！?，企業(yè)規(guī)模則會阻礙技術(shù)創(chuàng)新能力；（3）“正u型”關(guān)系：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力隨企業(yè)規(guī)模呈先下降后上升的狀態(tài)，小企業(yè)和大企業(yè)比中等規(guī)模的企業(yè)具有更強的技術(shù)創(chuàng)新能力（4）技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模不存在相關(guān)關(guān)系。產(chǎn)生研究結(jié)果不一致的原因主要是因為行業(yè)差異性、計量方法的差異性以及企業(yè)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新的衡量指標(biāo)選擇的差異。由于“熊彼特假設(shè)”沒有限定適用的行業(yè)，那么對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言，醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模存在怎樣的關(guān)系。是否存在一個最有利于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)規(guī)模的閾值，本文以我國醫(yī)藥上市公司為研究對象，分析醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。
3.數(shù)據(jù)
3.1樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
根據(jù)中國證監(jiān)會公布的《上市公司行業(yè)分類指引》中的醫(yī)藥制造業(yè)上市公司名錄，收集2011-2014年在滬深兩市上市的醫(yī)藥上市公司數(shù)據(jù)，截止2014年底滬深兩市共有147家醫(yī)藥制造業(yè)上市公司。剔除ST公司和相關(guān)數(shù)據(jù)缺失的公司，共得到639條有效數(shù)據(jù)。指標(biāo)數(shù)據(jù)主要來源于國泰安數(shù)據(jù)庫和各上市公司的年報。
3.2變量選擇
評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)眾多，角度不同則選取的指標(biāo)也不同。通常情況下，學(xué)者主要投入或產(chǎn)出角度評價技術(shù)創(chuàng)新能力。從投入角度看，可選取的指標(biāo)有科研人員投入，資金投入；從產(chǎn)出角度看，可選取的指標(biāo)有專利數(shù)量，新產(chǎn)品銷售額等。本文選擇研發(fā)投入強度（研發(fā)金額除以主營業(yè)務(wù)收入）作為評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)，企業(yè)研發(fā)投入強度越大，技術(shù)創(chuàng)新活動越活躍，越有利于技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。
關(guān)于企業(yè)規(guī)模的指標(biāo)，學(xué)者們各持己見。熊彼特認(rèn)為銷售額對生產(chǎn)要素的比例是中性的，并且能夠反映短期需求的變動，因此銷售額被認(rèn)為是最好的企業(yè)規(guī)模的變量。國內(nèi)學(xué)者楊春明（2011）則使用總資產(chǎn)作為企業(yè)規(guī)模的變量。
本文根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》中的企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)，將分為采用企業(yè)的員工數(shù)量、銷售額、資產(chǎn)總額來度量企業(yè)規(guī)模。各變量的定義和符號見下表1。
3.3描述性統(tǒng)計
表2為各變量的描述性統(tǒng)計，可見，當(dāng)前企業(yè)的平均研發(fā)投入強度為3.7%，研發(fā)強度投入不足；從員工數(shù)量來看企業(yè)的平均規(guī)模在O.3萬人，銷售額平均在220千萬元，資產(chǎn)總額平均在143082千萬元。
3.4回歸分析
本文將企業(yè)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模的平方項作為解釋變量，檢驗企業(yè)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)系。模型為：
分別將評價企業(yè)規(guī)模的三個變量及其平方項同技術(shù)創(chuàng)新能力的變量研發(fā)投入強度進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表3。模型（1）的結(jié)果顯示，以員工數(shù)量作為企業(yè)規(guī)模評價指標(biāo)時，企業(yè)規(guī)模的系數(shù)為負(fù)數(shù)，企業(yè)規(guī)模的平方項系數(shù)為正，這說明企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力之間存在“正u型”關(guān)系；且在5%的水平下是顯著的。模型（2）的結(jié)果顯示，以銷售額作為企業(yè)規(guī)模評價指標(biāo)時，企業(yè)規(guī)模的系數(shù)為負(fù)數(shù)，企業(yè)規(guī)模的平方項系數(shù)為正，雖然系數(shù)很小，但仍然存在“正u型”關(guān)系，且在5%的水平下顯著。模型（3）的結(jié)果顯示，以資產(chǎn)總額作為企業(yè)規(guī)模評價指標(biāo)時，企業(yè)規(guī)模的系數(shù)為負(fù)數(shù)，企業(yè)規(guī)模的平方項系數(shù)為正，與模型（2）類似，雖然系數(shù)很小，但仍然存在“正U型”關(guān)系，且在5%的水平下顯著。因此，上述三個模型都證實了醫(yī)藥企業(yè)的企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新能力之間存在“正U型”關(guān)系。由此可見，醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力隨企業(yè)規(guī)模呈先下降后上升的狀態(tài)，小企業(yè)和大企業(yè)比中等規(guī)模的企業(yè)具有更強的技術(shù)創(chuàng)新能力。這與Bound J.（1984）學(xué)者的研究結(jié)論一致；另外我國學(xué)者彭征波（2006）也發(fā)現(xiàn)由于行業(yè)的不同，技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模之間存在“正u型”或“倒u型”關(guān)系。
大型醫(yī)藥企業(yè)擁有強大的資源整合能力，雄厚的資本和大規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊，抵抗風(fēng)險的能力更強，大企業(yè)相對于小企業(yè)能夠從技術(shù)創(chuàng)新活動中獲取更大的收益，能夠?qū)⒀邪l(fā)成果商業(yè)化，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，技術(shù)創(chuàng)新的積極性高。小型醫(yī)藥企業(yè)的人力和財力資源雖然不及大型醫(yī)藥企業(yè)，但是小型醫(yī)藥企業(yè)組織層級少，能夠及時把握市場動態(tài)，迅速做出創(chuàng)新決策已滿足市場需求。此外，小型醫(yī)藥企業(yè)憑借其靈魂的管理方式，與大型醫(yī)藥企業(yè)合作，承接大型醫(yī)藥公司部分研發(fā)項目。因而大型醫(yī)藥企業(yè)和小型醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力更強。
［中圖分類號］C936 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）52-0031-02
1 引 言
自1980年以后,國內(nèi)外專家學(xué)者開始對組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行研究和探索。目前,學(xué)術(shù)界對組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新存在著相互影響、相互制約的緊密關(guān)系已達(dá)成廣泛共識,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新之間應(yīng)該相互匹配,才可能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和企業(yè)核心能力的增強,但對于組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新能力的影響和作用機理研究較少。隨著經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化以及社會分工的深入發(fā)展,盡管企業(yè)的組織模式正逐漸由科層組織結(jié)構(gòu)向扁平式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,但現(xiàn)階段直線職能式的組織結(jié)構(gòu)在我國許多中小企業(yè)仍廣泛存在,研究直線職能式組織模式對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的影響機理以及對于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升具有重要的現(xiàn)實意義。
2 直線職能式組織結(jié)構(gòu)分析
直線職能式組織是企業(yè)最常見的組織結(jié)構(gòu)形式,它吸取了直線制和職能制的優(yōu)點,有效抑制了它們的缺點。目前,這種組織結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用于我國中小企業(yè)中。這種組織結(jié)構(gòu)形式把企業(yè)管理機構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員,按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權(quán)；另一類是職能機構(gòu)和人員,按專業(yè)化原則,從事組織的各項職能管理工作。
直線職能式是適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而建立的組織形式,組織的目標(biāo)在于內(nèi)部的效率和技術(shù)專門化。它的優(yōu)點是：命令統(tǒng)一、責(zé)任分明、分工明確、規(guī)模經(jīng)濟。既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各級行政管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構(gòu)的作用。其缺點是：缺乏橫向聯(lián)系,職能部門之間的協(xié)作和配合性較差,權(quán)力過分集中,變化反應(yīng)慢。
3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
3.1 創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新這一概念最早起源于熊比特的“創(chuàng)新理論”,1912年在他的著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中將其定義為“創(chuàng)新就是生產(chǎn)函數(shù)的變動,而這種函數(shù)是不能分解為小的步驟的”。1951年,索羅(S.C.Solo)對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了較全面的研究,首次提出了技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個條件,即新思想來源和以后階段的實現(xiàn)發(fā)展。弗里曼(C.Freeman)在1973年發(fā)表的《工業(yè)創(chuàng)新中的成功與失敗研究》中認(rèn)為：“技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)的、工藝的和商業(yè)的全過程,其導(dǎo)致新產(chǎn)品的市場實現(xiàn)和新技術(shù)工藝與裝備的商業(yè)化應(yīng)用”。著名管理學(xué)家彼得•德魯克(P.Drucker)認(rèn)為“創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)特有的工具,是一種賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為”。經(jīng)濟學(xué)家繆爾賽(Mueser R.)把技術(shù)創(chuàng)新界定為“以其構(gòu)思新的創(chuàng)始、演進(jìn)和新穎性及成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件”。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)則認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是指新產(chǎn)品的產(chǎn)生及其在市場上的商業(yè)化以及新工藝的產(chǎn)生及其在生產(chǎn)過程中應(yīng)用的過程。
3.2 技術(shù)創(chuàng)新能力
目前對于技術(shù)創(chuàng)新能力的概念還沒有形成一個統(tǒng)一的認(rèn)識,巴頓認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力的核心是掌握專業(yè)知識的人、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的能力及企業(yè)價值觀；萬興亞認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)不僅具有生產(chǎn)經(jīng)營條件,而且要能夠完成技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)；孫曉峰等把技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為投入能力、研發(fā)能力、組織管理能力、生產(chǎn)能力、營銷能力、財務(wù)能力和產(chǎn)出能力七個方面。
4 直線職能式組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的作用
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式與技術(shù)創(chuàng)新能力之間存在密切的關(guān)系,它們互相影響、相互作用。企業(yè)組織模式對技術(shù)創(chuàng)新能力的影響既有積極的方面,也有消極的方面。
4.1 直線職能式組織對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的正面影響
直線職能式組織是一種典型的金字塔式的組織模式,由于縱向?qū)哟屋^多,更注重信息的垂直溝通,這種組織形態(tài)構(gòu)建原則和比較優(yōu)勢是企業(yè)職能的專業(yè)化分工與規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。按照專業(yè)化分工原則設(shè)立的各職能部門是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),這些職能部門,比如生產(chǎn)、采購、人事、財務(wù)、營銷及研發(fā)等部門,分別承擔(dān)不同的職能,提高了各部門的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,各部門能夠充分利用其創(chuàng)新資源,這樣有助于制造企業(yè)知識、經(jīng)驗與技能的積累,有利于組織運作效率的提升和工藝技術(shù)的創(chuàng)新,形成組織創(chuàng)新、知識溢出和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的實現(xiàn)能夠充分利用成本優(yōu)勢,提升產(chǎn)品市場競爭力,提高企業(yè)的綜合實力,進(jìn)而增加創(chuàng)新投入,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,降低創(chuàng)新成本,推動技術(shù)創(chuàng)新能力的增強。同時,研發(fā)部門獨立設(shè)置,實行統(tǒng)一管理,可以充分學(xué)習(xí)和利用企業(yè)外部的技術(shù)資源,積累技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗,加快科研成果在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)中的長期應(yīng)用,從而提高企業(yè)研發(fā)部門的創(chuàng)新效率。
4.2 直線職能式組織對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的負(fù)面影響
這種組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也有消極的影響。首先,按照專業(yè)化分工設(shè)立各部門,使得各部門之間橫向信息交流與溝通存在較大障礙,導(dǎo)致信息特別是與創(chuàng)新有關(guān)的信息在企業(yè)各部門之間流動過于困難,抑制了企業(yè)各部門之間互相學(xué)習(xí)、溝通和交流的機會,以及內(nèi)部集體學(xué)習(xí)氛圍的形成,阻礙了知識和信息的碰撞、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,不利于技術(shù)創(chuàng)新能力的提高；其次,由于各部門專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的存在,增強了企業(yè)各職能部門的剛性,降低了柔性與靈活性,削弱了企業(yè)快速適應(yīng)環(huán)境的能力,因此,從企業(yè)外部來說,對市場需求的快速響應(yīng)能力大大減弱,抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源。企業(yè)內(nèi)部不利于新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,不利于創(chuàng)新成果的及時運用,而且可能使科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的成本費用增加；再次,由于專業(yè)化程度的提高,使得企業(yè)開放性降低,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新處于半封閉狀態(tài),不利于企業(yè)之間知識、技術(shù)的溝通與合作,不利于科研成果在行業(yè)中的應(yīng)用,從而會抑制企業(yè)技術(shù)開發(fā)的速度與效率。
5 結(jié) 語
直線職能式組織模式是一種基本的組織結(jié)構(gòu),它有許多優(yōu)勢,對當(dāng)今企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升具有積極的促進(jìn)作用。另外，直線職能式的組織模式作為一種穩(wěn)定的科層組織對技術(shù)創(chuàng)新也有一定的消極影響,制約著企業(yè)的創(chuàng)新能力,影響著企業(yè)價值的實現(xiàn)。因此,應(yīng)客觀地對待這種組織形式,在充分吸收和借鑒其積極因素的同時,不斷創(chuàng)新組織模式,發(fā)揮直線職能式組織對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的能動作用,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升和企業(yè)競爭力的增強。
參考文獻(xiàn):
［1］約瑟夫•熊彼特.經(jīng)濟發(fā)展理論［M］.北京：商務(wù)印書館,1990.
在科技創(chuàng)新中，科技信息工作發(fā)揮資源保障作用、向?qū)⒅\作用、交流傳遞作用，從而促進(jìn)科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合。
1.資源保障作用
科技創(chuàng)新的第一要素是知識資源，科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識的積累、傳播、運用和創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新必須在掌握大量科學(xué)知識，特別是本學(xué)科知識和最新科研信息的基礎(chǔ)上才能順利實施。要掌握大量科學(xué)知識，不僅要對現(xiàn)有的知識有充分的了解，還要了解某一學(xué)科領(lǐng)域最新的技術(shù)水平和進(jìn)展情況，以及未來發(fā)展趨勢和方向。科技工作者從事自主創(chuàng)新活動迫切需要有效的信息保障和支持。因此，科技信息工作是自主創(chuàng)新的堅強后盾，是科技服務(wù)體系的主要力量，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，在科技創(chuàng)新中為專家學(xué)者提供文獻(xiàn)信息保障。
2.向?qū)⒅\作用
在信息時代，信息如潮水般涌來，其形式多樣、覆蓋面廣、專用性差，因此人們要獲取有序、有用信息或最新信息，單靠自己的力量是難以實現(xiàn)的。這就要求科技信息人員在提供科技信息服務(wù)的同時，應(yīng)該負(fù)有正確引導(dǎo)如何有效利用信息的職責(zé)，幫助技術(shù)創(chuàng)新人員在浩瀚的信息海洋中過濾掉無用信息，摒棄偽科學(xué)知識和垃圾信息，吸收和利用有價值的信息。在此基礎(chǔ)上，科技人員就可以準(zhǔn)確地選擇研究課題和研究方向，抓住科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題或熱點問題，展開科研攻關(guān)。因此科技信息工作對科技創(chuàng)新發(fā)揮著導(dǎo)向和促進(jìn)作用。
3.交流傳遞作用
人們在科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)中要交流思想、交流技術(shù)方法，進(jìn)行信息資源共享，以便共同提高。尤其在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，一刻也離不開信息的支撐。面對知識信息的“爆炸”，信息服務(wù)機構(gòu)如何做好信息供給，以適應(yīng)不斷膨脹的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢索需求，首要任務(wù)就是使知識信息有序化地進(jìn)行交流傳遞，不斷擴大輻射面。積極發(fā)揮科技信息機構(gòu)的橋梁與紐帶作用，開展多層次、全方位的學(xué)術(shù)交流、科研成果交流和科技信息交流，對于促進(jìn)全社會科技信息共享是至關(guān)重要的。
二、利用科技信息提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
1.分析確定企業(yè)科技信息需求，提升技術(shù)創(chuàng)新能力
了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的信息情報需求，是利用信息情報提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的首要步驟。通過信息情報人員與研發(fā)人員就有關(guān)課題的關(guān)鍵情報展開商討，可以幫助研發(fā)人員明確自己的情報需求，幫助科技信息人員有針對性地開展信息情報的搜集、加工和具體分析工作，為研發(fā)部門提供所需的情報。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中信息情報需求的側(cè)重點為：（1）國內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展動向；（2）當(dāng)前相關(guān)產(chǎn)品的市場狀況以及對未來研發(fā)產(chǎn)品的市場預(yù)期；（3）本企業(yè)內(nèi)部目前的技術(shù)力量、R＆D投入與回收預(yù)測等情報。
2.利用科技信息分析，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
信息情報分析對企業(yè)提升競爭力具有關(guān)鍵性作用。技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，因此要對行業(yè)和市場進(jìn)行有效的分析，以便企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠成功地商品化。采用競爭對手跟蹤方法可以使企業(yè)隨時掌握市場上競爭對手如何應(yīng)對新產(chǎn)品、新技術(shù)的挑戰(zhàn)，以便本企業(yè)能夠有針對性地、靈活機動地對產(chǎn)品研發(fā)、銷售等進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。信息情報作為一種服務(wù)產(chǎn)品可以幫助提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，其中最為典型的就是競爭情報系統(tǒng)在技術(shù)創(chuàng)新中所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的基本功能可歸納為以下六個方面：環(huán)境監(jiān)視、市場預(yù)警、技術(shù)跟蹤、對手分析、策略制定和信息安全。
三、科技信息對技術(shù)創(chuàng)新全過程的作用
一、知識視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)觀的建立
系統(tǒng)理論認(rèn)為，任何事物都是以系統(tǒng)的方式存在的，都可以用系統(tǒng)的方法予以研究。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的各種能力的綜合體，是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，充分選擇和利用來自企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)創(chuàng)新資源，把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識有效組織起來，形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，以獲得實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新績效為目標(biāo)的系統(tǒng)。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為保證，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識為背景。企業(yè)在將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新成果的過程中必須面對的幾個有關(guān)知識的問題：第一、企業(yè)是否有足夠的知識支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；第二、企業(yè)是否能形成一種有效的知識組合支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；第三、在既定的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略下，企業(yè)是否存在閑置的知識；第四、企業(yè)能否發(fā)展一種方法使之能在獲得支撐未來技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的全部知識。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的知識本質(zhì)分析
技術(shù)、技術(shù)能力、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，作為一組相關(guān)的概念，有密切的內(nèi)在聯(lián)系，本文從知識屬性來探究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的知識本質(zhì)。
技術(shù)與知識。技術(shù)是包含兩個方面的知識的載體，一方面是目的性知識，也即技術(shù)包含人判斷客觀世界是怎樣的知識；一方面是方法性知識，即技術(shù)包含的人按照對客觀世界的認(rèn)識改造世界的知識，由此技術(shù)具有實踐的能力?？v觀技術(shù)史可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)的演進(jìn)過程也就是人類認(rèn)識世界和改造世界的知識存量的積累的過程。
技術(shù)能力與知識。企業(yè)技術(shù)能力反映了企業(yè)從外界獲取先進(jìn)的技術(shù)與信息，并結(jié)合內(nèi)部的知識，創(chuàng)造出新的技術(shù)與信息，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與擴散，同時又使技術(shù)與知識得到儲備與積累的能力。靜態(tài)的企業(yè)技術(shù)能力是以知識存量的形式存在。
技術(shù)創(chuàng)新與知識。創(chuàng)新和知識創(chuàng)造是同一過程。知識的增長具有路徑依賴性，而創(chuàng)新之所以發(fā)生關(guān)鍵也取決于人類的知識水平，技術(shù)創(chuàng)新首先是以技術(shù)知識存量為前提的，過去的技術(shù)知識存量決定了新技術(shù)產(chǎn)生的方向和路徑，也就是說，技術(shù)創(chuàng)新更多的表現(xiàn)為動態(tài)的知識。
技術(shù)創(chuàng)新能力與知識。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力必須通過技術(shù)創(chuàng)新才能表現(xiàn)出來，一個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多寡和質(zhì)量實際上表現(xiàn)出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱。因此相對于技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果而言，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是更潛在的存在。技術(shù)是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，并為新的技術(shù)創(chuàng)新提供條件，而且由于知識的內(nèi)在積累性，技術(shù)知識最終會升華為企業(yè)的技術(shù)能力的組成部分。
知識視角下的技術(shù)，技術(shù)能力，技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)系可以用下圖表示：
既然技術(shù)能力是與技術(shù)有關(guān)的內(nèi)生化知識的總和，表現(xiàn)為知識存量，而技術(shù)創(chuàng)新又是存量知識激活的結(jié)果，那么就可以合理地推斷作為技術(shù)能力外在表現(xiàn)的，同時又作為技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在的原因的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)該是關(guān)于如何激活存量知識的知識。
三、知識視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要素及結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基本要素及其組合聯(lián)結(jié)方式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一種系統(tǒng)的能力，知識視角下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作為一種能力，必須從四個方面去判斷它的有用性：即是否能夠保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有足夠的知識支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；是否能夠保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)形成一種有效的知識組合支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；是否能夠保證在既定的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)知識能夠被高效的利用；是否能使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)獲得支撐未來技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的全部知識。
本文從知識視角將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分解為知識匹配能力、知識整合能力、知識搜索能力、知識吸收能力、知識應(yīng)用能力和知識創(chuàng)造能力六種。
1.知識創(chuàng)造能力。知識的創(chuàng)造是知識積累的基礎(chǔ)，積累的知識反過來為知識創(chuàng)造提供原料和方法，因此就知識創(chuàng)造的過程來看，知識既是創(chuàng)造的目的，又是創(chuàng)造的手段；知識既是材料，又是產(chǎn)品還是方法。知識創(chuàng)造能力是知識創(chuàng)新過程中的一組關(guān)于如何產(chǎn)生新知識的知識集合。
2.知識吸收能力。本文將知識吸收能力定義為狹義的，即知識吸收能力是指企業(yè)識別外部知識的價值，并將外部知識納入組織知識庫的能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高有賴知識存量的增長，而知識存量的增長由兩種基本的途徑，一是內(nèi)部創(chuàng)造，二是外部引入。
3.知識應(yīng)用能力。知識應(yīng)用能力是指將技術(shù)知識轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、工藝并使內(nèi)含知識的商品在市場上流通的能力。由此，可以認(rèn)為知識應(yīng)用能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的一組關(guān)于如何駕馭技術(shù)創(chuàng)新過程中各項技能的知識。
4.知識匹配能力。知識匹配能力是對組織知識進(jìn)行審查，結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，確定企業(yè)知識需求的能力。企業(yè)知識在組織中的存在方式是多元的，甚至是松散分布的。企業(yè)必須具有一定的能力去了解評價組織的知識存量，這是企業(yè)能夠進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新的前提。與知識評估相比，知識匹配也有相當(dāng)難度和風(fēng)險，即使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對內(nèi)外知識的正確評價并不必然意味這企業(yè)有能力對內(nèi)外知識進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠ヅ洌@突出地體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的失敗當(dāng)中。由于未能進(jìn)行合理的匹配，致使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略缺乏可行性，要么技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟上是難以完成的，要么取得的技術(shù)成果得不到市場的認(rèn)可。由此，可以定義知識匹配能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的一組關(guān)于如何評價組織知識以及如何實現(xiàn)組織知識和環(huán)境知識相協(xié)調(diào)的知識。
5.知識搜索能力。知識搜索能力為組織為獲得可用的知識而進(jìn)行的對組織內(nèi)外的知識進(jìn)行搜索的能力。構(gòu)成搜索能力的知識是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中一系列指導(dǎo)組織成員接近所需知識的知識。
6.知識整合能力。知識整合能力是技術(shù)創(chuàng)新中的一項基本能力，人的腦力勞動在整合中起著關(guān)鍵的作用。知識整合是知識創(chuàng)造的前提，正是由于企業(yè)能夠進(jìn)行有效的知識整合，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力才能涌現(xiàn)出來。整合能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的一系列關(guān)于如何將技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)系統(tǒng)化知識，這一系統(tǒng)化幫助企業(yè)完成知識在組織內(nèi)的共享。
（二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要素結(jié)構(gòu)
知識視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要素結(jié)構(gòu)是指要素的連接方式，即技術(shù)創(chuàng)新能力要素間的相互關(guān)系。顯然，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不能由上述能力要素中的某一要素構(gòu)成，因為上述任何一種單一能力或者幾種能力（不是全部）都不足以支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)生是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力全部要素投入的結(jié)果，任何一項要素的缺失會阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的實現(xiàn)。那么是否在保證要素投入以外的條件下，全要素投入必然產(chǎn)生企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力？答案是否定的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一種整體性能力，是諸要素協(xié)同作用的結(jié)果，這就意味著諸要素不僅要和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力這一整體性成立產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，而且要和其他能力要素產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。事實上，恰恰是因為存在諸要素之間的關(guān)聯(lián)，且這種關(guān)聯(lián)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)相變的臨界點彼此加強才產(chǎn)生了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力這一整體性能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力諸要素之間是相互關(guān)聯(lián)，相互作用的。本文用圖3表示這種關(guān)聯(lián)，六個要素分別通過5個雙向的箭頭和其他的5個要素相連，最終形成一個統(tǒng)一的整體。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)知識存量的測度
對知識存量的測度，本文借鑒羅正清、和金生面向技術(shù)創(chuàng)新的組織知識存量測度，從知識深度、知識寬度和知識強度三個方面測度組織技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識。
1.知識深度。本文將技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識深度定義為存在于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)的不同學(xué)科的知識所處的階段。知識深度反映人對事物認(rèn)識上的一種遞進(jìn)關(guān)系，這種遞進(jìn)是關(guān)于事物的本質(zhì)，事物的規(guī)律的一種更深刻的見解。
2.知識寬度。本文將技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識寬度定義為技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)不同學(xué)科知識跨越的范圍。世界上沒有一家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是由一個學(xué)科的知識完成的，即便是技術(shù)知識本身也是多學(xué)科知識融合的產(chǎn)物。
3.知識密度。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識密度是指技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)某一特定深度和寬度的知識的富集程度。由于知識又不能脫離知識載體游離地存在，而知識載體是分布的，那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)各種知識的密度自然是不一樣的。知識密度的不一樣導(dǎo)致知識在企業(yè)的分布式不均勻，知識的不均勻分布為知識流動帶來了可能，也為創(chuàng)新提供了條件，知識富集的領(lǐng)域在技術(shù)創(chuàng)新過程中逐漸取得優(yōu)勢地位，形成技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，而知識貧乏的地方被迫進(jìn)行學(xué)習(xí)，補齊知識短板。知識密度解釋了為什么同是技術(shù)創(chuàng)新不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力突出的方面卻很不一致。
技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識的存量是由知識深度、知識寬度和知識密度共同決定的，由此知識具有分布的性質(zhì)。筆者認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)知識存量和知識分布是同一概念，前一個概念強調(diào)知識的總量，后一個概念強調(diào)知識的結(jié)構(gòu)，都是技術(shù)創(chuàng)新知識量靜態(tài)的反映。
五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升模型及其產(chǎn)生演化分析
（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升模型
綜上所述，本文構(gòu)建知識協(xié)同視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升模型，如圖4所示，模型分為要素層、結(jié)構(gòu)層和機制層。
從要素層和結(jié)構(gòu)層來看，模型的主體部分是由六個分塊組成的圓柱體，圓柱體代表企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)；六個分塊代表技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的六個能力維度，分別是知識創(chuàng)造能力、知識匹配能力、知識搜索能力、知識獲取能力、知識整合能力和知識應(yīng)用能力；圓柱體橫截面上的陰影表征企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的知識存量，知識存量由知識深度、知識寬度和知識密度三個指標(biāo)共同測度；圓柱體的任意一個橫截面具有重要的意義，代表企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的勢位，勢位越高表示企業(yè)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強，同時高能力勢位攜帶的知識存量比低能力勢位要多（用較重的陰影表示）；
從機制層來看，圍繞圓柱體的上升螺旋線（圓柱體背面為虛線）表示企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力協(xié)同提升的機制，說明企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升既是企業(yè)知識存量的增長過程，又是知識間協(xié)同作用的結(jié)果；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力協(xié)同增長的機制中暗含了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的路徑，即企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升必須通過經(jīng)歷完整的知識循環(huán)才能完成，一個完整的知識循環(huán)包括：知識獲取、知識轉(zhuǎn)移、知識整合和知識應(yīng)用。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力協(xié)同提升的機制和路徑模型是一個包括了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)生和演化的整體。
（二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)生與演化
競爭和合作是推動系統(tǒng)演化的根本性動力學(xué)機制，系統(tǒng)要素間的協(xié)同作用就是通過合作和競爭來實現(xiàn)的，合作和競爭是協(xié)同的內(nèi)在作用形式。系統(tǒng)要素之間的合作和競爭觸發(fā)了系統(tǒng)的正負(fù)反饋環(huán)節(jié)，合作的要素通過正反饋彼此加強，使得兩種要素的能量和信息同時被保留在了系統(tǒng)內(nèi)；競爭的要素通過負(fù)反饋使得競爭的一方占據(jù)優(yōu)勢，而另一方被消滅，被消滅的要素所攜帶的能量和信息要么被優(yōu)勢的一方所吸收，要么被環(huán)境所吸收。合作和競爭的結(jié)果是系統(tǒng)的要素失去了獨立性，要么通過要素的聯(lián)合產(chǎn)生新結(jié)構(gòu)，要么通過要素的吸收產(chǎn)生新結(jié)構(gòu)。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)的內(nèi)在要素是知識，知識間也是通過合作和競爭推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)產(chǎn)生和演化的。知識間的合作以知識的互補性為基礎(chǔ)，而知識間的競爭體現(xiàn)了知識間的替代性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)內(nèi)的知識存在強烈的互補性，任何知識都無法單獨完成技術(shù)創(chuàng)新的過程，只有通過互補性知識的合作才能推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。從技術(shù)創(chuàng)新的過程來看，R&D知識，生產(chǎn)知識、市場營銷知識、管理知識和決策知識具有基本的互補性，任何一方面知識的缺失都會造成“木桶效應(yīng)”，影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識的積累，其他知識的增長也受到抑制。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)來看，六個方面的能力知識相互依存，相互影響，如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)缺乏某一方面的知識，會造成系統(tǒng)功能的缺失，系統(tǒng)也就失去了生存的能力。借鑒生產(chǎn)要素的替代性的定義，本文認(rèn)為知識的替代性是指一種知識對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的貢獻(xiàn)可以被另外一種知識替代。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)的演化過程中知識替代的現(xiàn)象是非常普遍的，每一種知識都有其特有的生命周期，當(dāng)一種知識進(jìn)入生命周期的衰亡期，知識的解釋力度和實踐能力都下降，就要求一種新的知識來替代它。創(chuàng)新的本質(zhì)就是新事物取代舊事物，實現(xiàn)事物的發(fā)展。知識的替代性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)生和演化具有極其建設(shè)性的作用，新知識不但繼承了舊知識的優(yōu)點，而且拓展了知識的效用，優(yōu)化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到，只有持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能幫助企業(yè)取得和維持競爭優(yōu)勢。同時，在知識經(jīng)濟的今天，運用企業(yè)知識觀重新認(rèn)識企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力本質(zhì)，深入發(fā)掘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升的機制和路徑，對指導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，完成技術(shù)創(chuàng)新實踐有十分重要的意義。
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